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众彩十年,精彩蝶变,谱写高质量发展走在前列的新篇章

更新时间: 2019-10-24
来源: 南京晨报

累计实现交易额超过3300亿元,累计实现交易量突破8000万吨;年检测农产品超30万批次,检测率达到100%;开业至今未发生一起重大食品安全事故;先后获得国家商务部首批国家级公益性示范市场称号、全国十强市场、“中国农产品流通改革开放40年全国十佳市场”等多项荣誉……

十年砥砺、精彩蝶变。开业十年来,综合实力提升迅速、转型发展力度宏大、发展成果丰硕喜人。争先进位勇超越,南京农副产品物流中心正奋力谱写高质量发展走在前列的新篇章,积极打造全国首位度最高的公益性示范市场,向公司十周年庆典献礼。

众彩十年,精彩蝶变,谱写高质量发展走在前列的新篇章


稳增长、促发展,市场取得累累硕果

2009年5月,按照“华东一流、全国有影响”的发展定位,南京农副产品物流中心高起点、高标准规划建设的现代化农副产品物流基地,占地1200余亩的一期项目建成开业,内设蔬菜、果品、水产、肉类、副食品、粮油、酒店用品等8大专业市场,交易品种超过40万种,是当时全国经营规模最大的农副产品交易平台之一。

十年芳华,一路兼程。这十年众彩产业规模、发展效益、品牌价值与日俱增,取得了最振奋、最丰硕、最欣慰的成果。十年来,众彩累计实现交易额超过3300亿元,累计实现交易量突破8000万吨,年均增幅超过16%,先后荣获国家级荣誉超过30项,荣获省市级荣誉超过100项,成为全国发展势头最为强劲的农批市场。特别是2018年,在农产品产业变革持续深入背景下,实现了交易量净增70万吨,达到890万吨,交易额突破500亿元大关,达到530亿元,创历史之最。荣获“中国农产品流通改革开放40年十佳市场”“中国农产品流通改革开放40年最具社会责任感市场”等多项国家级荣誉。

众彩十年,精彩蝶变,谱写高质量发展走在前列的新篇章

层次高、实力强,重点项目多点突破

十年来,众彩这座体量超过110万平方米的特大型农产品流通平台,已经成为南京城市的重要地标,成为江宁发展现代物流经济的重要载体。这些成绩的取得,是科学谋划推进项目建设的成果,更是砥砺同心、创新思路的见证。特别是2018年,园区8万平方米路面提前完成修复,P4停车场改建按期完工,物流场站信息平台成功上线,农展中心项目、果品配套区搬迁、万泰路东进、3A级旅游公厕等20余项年度重点工程完成建设验收及推进。

同时,在项目建设方式上,众彩也大胆探索合作共建新模式,与央企海航集团成功签署20万平方米智能仓储项目战略合作协议,与中国最具能力物流运营商中国商桥全面开展战略合作,借力发力、借智拓展、借物立业,“全方位”“宽领域”“多层次”的发展格局逐步显现。项目作为众彩发展的重要载体,加快推动体量大、层次高、带动能力强的产业项目,也必将对未来发展产生深远积极影响。

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保供给、稳物价,守护老百姓菜篮子

作为公益性示范市场,众彩始终坚持因公益而生、为公益而立,做好民生保障工作。十年来,保供措施更为精准,全面实施了在库保供、在田保供、委托应急调运“三位一体”的常态化保供机制,供给平衡调节、价量监测预警、反季动态调运等手段不断健全,十年保供蔬菜累计超过20万吨,连续10年圆满完成南京市冬季蔬菜的保供任务。全面落实“三个优先、两个不高于、二免一减”等优惠政策,切实以扩规模稳价、传信息稳价、降收费稳价,10年来南京农副农产品价格在全国15个副省级城市均处于中后位次,相关经验多次在国家级、省部级会议上被提及、肯定、推介。

此外,食品安全也常抓不懈。以国家食品安全城市创建为抓手,不断深化食品安全溯源体系建设,累计检测农副产品超过300万批次,水产市场成功通过国务院食品安全专项督察组考评,国家食品安全示范城市创建终期考评工作,更是取得一分未失的好成绩,这是国家对众彩食品安全工作的高度认可。

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赶超先进、提质增效, 打好“四对四强”主攻仗

2019年是新中国成立70周年,是国企集成改革的深化之年,也是对标找差、创新实干、推动高质量发展走在前列的关键之年,更是众彩打造全国首位度最高公益性示范市场的攻坚之年。

对此,众彩相关负责人表示,公司要站在新的更高起点,树立重新出发的归零心态,紧抓对标找差、创新实干、推进高质量发展“方向盘”,千方百计谋首位、矢志不渝争首位、一心一意干首位,奏响打造全国首位度最高的公益性示范市场“主旋律”。打好创新对标强经营、改革对标强管理、安全对标强治理、党建对标强作风“四对四强”主攻仗,以推动高质量发展为追求,学习标杆、吃透标杆,赶上先进、超越先进,切实把对标找差的过程转变为提质增效、不断超越的过程,推动众彩高质量发展不断实现新跨越。“抓创新工作,没有一个职能部门、一个下属公司可以置身事外,要真正把推进创新驱动的责任体现在对标的行动上,推动更多资源、精力向发展倾斜,促进众彩创新实力实现脱胎换骨。”该负责人说。

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狠抓党建、转变作风, 着力展现众彩国有企业发展优势

良好作风是促进发展的强大力量,也是提高执行能力的重要保证。众彩物流党委认真落实习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上提出的“坚持党对国有企业的领导不动摇”的要求,坚持围绕中心、服务大局、开拓创新、扎实工作,党的建设扎实推进。纪检监察工作以作风建设为着力点,狠抓正风肃纪、源头治腐,有力推动党风政风的改进。而工会、团委、妇联等群团组织紧紧围绕公司党委中心工作,也卓有成效地发挥了桥梁和纽带作用。

近年来,众彩物流党委深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,充分发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用,以“作风建设提升年”活动和“两学一做”“不忘初心、牢记使命”主题教育为抓手,融入中心、服务大局,发挥国有企业党建优势,为企业转型跨越发展提供了坚强的组织保障,不断开创国有企业党的建设新局面。

众彩人主动学习新时期提出的新要求,不断探索和研究公司党员管理模式,打造“众彩党建”工作特色。创新活动载体,先后在全体党员中开展了“领导干部立家规、共产党员正家风”“繁星—党员微故事”征集、“三比三争三更”活动、“两学一做”知识竞赛活动。各支部严格落实“三会一课”“固定学习日”等制度,定期上好专题党课,扎实开展各项党内活动,规范组织生活。认真谋划每年的“七一”系列党建活动,联系生产经营实际,成立党员志愿者服务队,开展“有困难找党员”服务活动和“选好人、树典型”推荐评选活动。十年来,众彩物流党委坚持以善于发现问题、勇于面对问题、乐于研究问题,善于解决问题为导向促精气神提升,积极引导和激励干部职工能干事、会干事、干成事,以一往无前的精气神,让众彩高质量发展的道路越走越宽广。

众彩十年,精彩蝶变,谱写高质量发展走在前列的新篇章

在下步工作中,众彩将继续坚持“公益为先、服务民生、发展产业、反馈社会”的发展思路,紧紧围绕服务2000万人口、实现1000亿元交易规模的目标,以建设“诚信众彩、品质众彩、绿色众彩、安全众彩、智慧众彩”为推动高质量发展主要突破路径,不断探索农产品流通模式,奋力将南京农副物流中心建设成国家级骨干市场网络核心区、国家级公益性市场示范区、国家级农产品流通方式创新试验区、国家首位度最高的公益性示范市场。


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    突如其来的新冠肺炎疫情使个体经营者和中小微企业面临前所未有的压力。减免租金三个月,与个体经营者、中小微企业共克时艰,是南京农副物流中心在新冠肺炎疫情下,对承租园区内国有资产类经营性房产承租者的承诺。目前这项政策已进入收尾阶段,农副物流中心共减免蔬菜、果品和副食品市场个体经营者和中小微企业租金超7300万元。以实际行动彰显国家公益性市场担当作为全市老百姓最大的“菜篮子”,南京农副物流中心始终将民生保障工作放在首位。据悉,农副物流中心在全国率先建立了在库保供、在田保供、委托应急调运“三位一体”的常态化保供机制,年蔬菜保供量超3000吨,连续11年圆满完成全市保供任务。与此同时,南京农副物流中心全面落实“三个优先、两个不高于、二免一减”等优惠政策,积极拓展扩规模稳价、传信息稳价、降收费稳价等新型稳价模式,自运营以来,南京农副物流农产品价格在全国15个副省级城市均处于中后位次,成为了市民信任的菜篮子、果盘子、鱼池子、米袋子。“菜篮子”里的菜吃得放不放心?直观的检测结果让市民更安心。在南京农副物流中心食品安全快检平台,每天通过对蔬菜水果农药残留批次检测,快检时间、快检品种、快检项目、快检结果公示在市场门口的电子显示屏上,保障市民的食品安全。农批市场是疫情防控的前沿阵地,责任重大。疫情发生以来,南京农副物流中心一直全力保障疫情防控工作,通过严格登记进销货台账、完善索票索证溯源管理、坚持每日对市场经营环境及公共场所做好消杀处理、严格排查高风险地区人员等举措,全力保障市民“舌尖上的安全”。减租是否有获得感,小微企业最有发言权减租是否有获得感,小微企业最有发言权。前阵子,农副物流中心蔬菜、果品和副食品市场的承租户都收到了一个“大礼包”——免收租金3个月。“3个月租金减免送来了政策的暖意,也解决了燃眉之急。”果品市场来富果业公司老板陶来富感慨道。据悉,仅果品市场各承租经营户就享受减免租金达22...
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    市场在经营过程中每天要产生的各种各样的垃圾,不仅严重影响了市场的美观,加重了驻场保洁队的工作压力,其实,更是不经意之间浪费了许多资源:随处可见的塑料瓶、包装纸箱、废旧报纸等在果品市场所有干部职工看来都是宝贵资源。近期,我公司开展了“变废为宝,绿色同行”的环保活动,在市场办公岗亭,门禁登录检测室,门禁稽核室,业务部办公室,现场办公室等处设立环保点,动员所有干部职工收集矿泉水瓶、饮料瓶、报纸等废弃物品,号召各个部门以“每人每天一个瓶子”、“不轻易浪费每一份报纸”为目标,加深大家对节约环保的认识并扎扎实实将此次活动开展起来。活动开展以来,市场各个环保点每天都能收集到上百个塑料瓶、上百份废旧报纸及纸箱,避免了这些垃圾散落在市场各地,明显改善了市场的卫生环境,减轻了市场保洁的压力。交易环境的改善让广大经营户更加放心的经营,为市场销售做出贡献,他们纷纷表示对此次活动的支持,更主动的要求参与此次活动,与市场一同努力,打造“节约型、环保型”市场。同时,市场还订阅相关环保宣传报刊以及制作相关宣传栏,进一步宣传环保的重要性,提高广大员工及客商的节约、环保意识。“建设节约型、环保型市场”势在必行,需要所有众彩人的支持。今后,我们还将通过内容丰富、形式多样的活动继续深入开展下去,提升市场整体形象。
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    为认真贯彻《南京农副物流中心夏季安全生产大排查大行动实施方案》的要求,我公司结合现阶段安全生产实际情况,开展了一系列安全生产工作:1、各专业市场召开夏季安全生产大排查大整治百日攻坚战行动专项工作会议。强调本次“大排查大整治”工作的重点领域专项整治急工作要求,各级管理部门严格执行。2、增加了日常巡查的频次,同时也要求商户对各自档口进行自查,严禁使用大功率电器,严禁私拉乱接,使用符合要求的线材。特别在闭市期间,我们要求商户自行切断电路,关闭电源,防止次日送电的一瞬间发生安全事故,从源头消除了用电隐患。在本轮排查中共发现使用大功率电器1起,一板多插4起,均已及时得到整改。3、组织专人每天对各区域的消防设施及灭火器进行逐一检查,发现损坏的及时维修,过期的及时更换,做好检查台账登记。此外,还要求商户对本档口内的消防器材、消防设备加以保护,并时刻关注,如发现问题及时与现场管理员联系,确保万无一失。本次排查工作中对220个过期灭火器进行跟换,经营区域60个,地下人防160个。4、为杜绝到货车辆留宿现象的发生,在登录检测室向每一名到货车辆驾驶员发放《果品市场严禁车内留宿告知书》,告知驾驶员严禁在车内留宿,不允许使用蚊香、明火等,并签字确认后进入市场。同时,要求夜间安全巡场工作必须由值班经理或主任亲自带队,排查夜间场内机动车车内人员留宿现场,严禁档口工作人员在板房内、车内过夜。5、随着炎热天气的到来,果品市场西瓜的上市造成稻草大量进入市场,为减少安全隐患的发生,市场组建稻草清运队伍,由专人、专车对市场内的稻草集中清理,集中清运出市场。各部门督促西瓜商户,对带进市场的稻草加强管理,对卖完西瓜的车辆要求稻草随车带离市场。
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    面对突如其来的疫情,批发市场有限公司严防严控,在总公司统一领导下,坚决贯彻落实党中央国务院和省市两级政府启动新型冠状病毒疫情防控一级响应机制的指示和要求,结合批发市场实际情况,通过采取针对“新型冠状病毒疫情”的防控措施,切实加强各项监管,落实主体责任。其中,果品市场加大现场疫情防控检查力度,在市场各门禁处开始,要求所有进入市场的车辆及人员,佩戴口罩、测量体温、查验健康码,并对返宁人员进行人员登记。到货车辆必须按照溯源管理要求,对人员、车辆及货物进行登记,对高危地区的车辆禁止入场。同时,我们还要求对采购人员(顾客)进行信息登记,落实交易通道、厕所、阴沟、垃圾桶等公共区域消杀工作。蔬菜市场组织员工、商户开展疫情防控应急演练,提高防控意识,强化防控措施,利用门禁大屏做好有关禁止江鲜交易的宣传工作,并在疫情防控期间严把进门关口,强化门禁索票索证及人员职责管理。市场各门禁安排人员在轮班值守,实施早、晚班24小时不间断防控监管,对进入市场的所有从业人员及车辆实施检查,落实好相关人员信息登记,测温,验证苏康码等管理,有效杜绝了中、高风险地区的人员和车辆进场。在疫情防控工作中,批发市场全体干部、员工和广大经营商户自觉配合、共同参与,有序推进各项防控措施。不听谣、不传谣、不信谣,严防死守,众志成城,坚决打赢这场疫情防控攻坚战,为我们的生命护航。
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