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南京农副产品物流中心:向极具活力的公益性生鲜农产品服务平台迈进

更新时间: 2018-01-02
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南京农副产品物流中心是为了满足南京及周边地区1000万人口未来10年消费需求规划、建设的特大型“菜篮子”工程。2017年以来,在区委、区政府的正确领导下,农副物流紧紧围绕贯彻落实省委“两聚一高”主题、市委“一个高水平建成、六个显著”目标,统筹推进“五位一体”建设和“强富美高”新江宁建设工作要求,对照全年目标任务,齐心协力,真抓实干,开拓创新,锐意进取,推动各项经济指标超序时进度完成,各项重点工程取得扎实进展。

业务拓展速度快 成为华东地区最大的农产品交易平台

2017年,全年预计可实现交易量850万吨、交易额505亿元、经营收入3.85亿元,同比分别增长6.25%、9.5%、13.5%,实现社会消费品零售总额86.81亿元,同比增长12.13%,在行业下行发展压力越来越大的背景下,三项主要经济指标逆势超额完成。

创新项目标准高 成为农批市场转型发展的样板工程

各项工程按照时间节点有序推进。6万㎡众彩会展会务中心完成主体建设,项目用地成功摘牌;4万㎡物流场站平台和公共集配中心功能模块建设加快推进,取得全省首批无车承运人资质;2万㎡P4停车场改造工作加速推进,交通秩序积极改观;市场二期配套项目筹划加快推进,正在组织二次深度策划。

公益保障能力强 成为履行公益职能的典范型市场

完善实物储备、在田储备、委托应急调运“三位一体”保供机制,进一步扩大保障规模、调优保障品种、完善保障措施,年保供蔬菜超过20000吨,成为全国引领的农产品供应保障平台。强化农产品城市供应网点建设,建设覆盖南京及周边城市社区的农产品应急供应网络,实现保供输出渠道“畅通无阻、高效精准”。

运营管理体系优 成为全国农批市场行业的先行军

全面落实“精细化管理”“263行动”“农贸市场提档升级”“文明城市创建”等各项工作要求,细化工作措施,创新管理模式,强化跟踪问效,市场经营秩序、交通秩序、卫生环境得到有效提升。完善食品安全溯源管理体系,全年累计检测超过110万批次,检测率达100%,未发生一起食品安全事故。按照“安全扫雷”“双百行动”工作部署,常态化落实安全隐患排查整改机制,超前化部署预防应急工作,市场内超过1200“三合一”商户得到全面整治,彻底解决22项重大安全危险源,未发生一起安全生产事故。

展望2018

(一)稳扎稳打,进一步夯实市场运营根基

着力推动传统业态转型升级。继续加大优质市场资源培育和引入力度,拓展传统业态增长空间,进一步提升市场交易规模。加快开发众彩市场大数据应用体系建设,提升传统业态信息化水平。强化信息咨询、市场辅导、品牌建设、业务拓展等方面的链式服务,为商户经营提供强有力支撑。全面加强消防安全基础建设,完善安全生产监管治理体系,有效预防“三合一”等重点问题回潮,确保市场安全运营。严把商品进门关、检测关、溯源关,确保不发生重大食品安全事故。构建“快速反应、整体联动”的扁平式市场治安维稳机制,确保市场社会面防控总体稳定。完善实物储备、在田储备、委托应急调运“三位一体”保供机制,进一步扩大保障规模、调优保障品种、完善保障措施。强化农产品城市供应网点建设,建设覆盖南京及周边城市社区的农产品应急供应网络。

(二)创新模式,进一步优化市场服务功能

加快南京(上坊)农副产品货运枢纽与公共信息平台建设,依托南京城东立体交通枢纽,构建资源共享、信息集成、功能整合的干线物流场站和货运市场体系,进一步提升市场的物流集散功能和跨区域整合功能。加快建设众彩城市生鲜商贸综合体建设,依托众彩市场资源优势,构建跨区域的生鲜农产品商贸总部平台,推进农副产品跨区域贸易、电子商务线上线下交易服务一体化,实现农产品流通商流、物流、信息流、资金流“四流合一”。加快推进南京国际农产品展示中心建设,形成农产品供应链联盟标准体系、农产品贸易服务中心、农产品品牌展示中心、农产品展示推介中心等4个功能板块,全力拓展农产品会展经济。加快建设进口食品产业保税库建设,分设进口食品检验检疫、分拣分包、智能仓储等4大区域,实现农副产品产销合作方式的深度调整,促进进口食品产业规模化、标准化、集团化经营。

(三)聚焦创新,进一步增强市场发展活力

创新管理模式,打造标准化农产品交易平台。进一步提升众彩市场总部平台、电子结算、溯源管理、信息服务能力和水平,优化农产品流通产业链,提升农产品交易效率,形成与现代城市建设相匹配的标准化农批市场管理体系。创新服务模式,发展农产品供应链金融。打造中国首例公益性农产品供应链金融产品,为生产和零售两端提供金融服务,优化农产品产销信息对接,促进农业生产“以销定产”,实现产业链抵御风险能力整体提升。创新发展模式,提升业态发展质量和效益。继续强化城市生鲜配送项目业态培育,形成覆盖南京核心区域的社区配送网络,提升农产品终端100米配送能力;继续提升众彩城市生鲜农产品直销配送运行规模及效益,进一步提升生鲜服务终端的覆盖面,努力打造全国规模最大的城市生鲜配送项目。

在下步发展中,农副物流中心按照国家商务部打造区域公益性中心市场和集中连片开发核心市场的要求,认真贯彻落实区委各项工作要求,科学实施“12345”工程,推进市场“稳定、平衡、发展”,即:

实现一个目标:“建设智慧众彩 发展平台经济”;

满足两个需求:满足政府在“保障供应、稳定物价、食品安全”等方面公益性需求和企业自身平衡发展需求;

服务三个主体:服务农产品流通供应链上的生产者、分销者、消费者,实现产业链的整体优化;

实现四个转变:由单一的业务运营向市场、资本运营相结合方式转变;由物业性管理向经营服务转变;由传统粗放式管理向数字化管理转变;由对手交易模式向期货交易、电子商务等业态转变。

建设五大平台:建设展示交易平台、综合服务平台、业态创新平台、智能仓储物流平台和菜篮子安全保障平台。

通过实施“12345”工程,力争到“十三五”末,将众彩发展成为年交易额超过1000亿元,供应链金融规模超100亿元,经营收入超10亿元,各项经营管理机制走在全国前列的“农批航母”。奋力将农副物流中心建设成国家级骨干市场网络核心区、区域性公益性市场示范区、国家级农产品流通方式创新试验区。

 


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