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区领导谢从军来农副物流中心调研精细化管理工作

更新时间: 2017-05-18
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区领导谢从军来农副物流中心调研精细化管理工作


5月17日下午,区领导谢从军一行来农副物流中心调研精细化管理工作并座谈,公司董事长、总经理汤卫宁、党委书记陶四清及领导班子全体成员陪同调研。谢从军一行现场察看了公司公共区域、D区精品水果交易市场、B区蔬菜交易市场等区域的环境卫生、交通秩序、基础设施等精细化管理工作情况,以及A3停车场改造项目建设情况,随后,在公司四楼润江厅会议室进行座谈。


区领导谢从军来农副物流中心调研精细化管理工作


座谈会上,党委书记陶四清汇报了公司精细化管理工作情况;公司董事长、总经理汤卫宁就精细化管理工作情况作了补充发言,并就公司1-4月份主要工作完成情况及下一步打算进行了汇报。


谢从军充分肯定了农副物流中心在精细化管理工作上取得的成效。谢从军指出:从现场调研情况看,3月中旬以来,农副物流响应市、区号召,扎实开展精细化管理工作中,克服管理难度大、整改任务重等困难,做了大量卓有成效的工作,市场综合环境实现了较大提升,市场环境更加干净、整洁、有序,为区内其他单位做好榜样、当好示范。


区领导谢从军来农副物流中心调研精细化管理工作


谢从军强调,精细化管理工作是市、区政府的年度重点工作,农副物流中心是展示江宁乃至全市形象的重要窗口,对树立全区整体形象、落实精细化管理要求意义重大。对此,农副物流中心要高度重视,既要将之作为一项重要的政治任务去完成,又要将之作为提升企业综合竞争力的有力抓手,下大力气去实施。谢从军指出,精细化管理工作任务重、难度大,且极易出现“回潮”现象,对此,一方面,要加强常态化管理,将精细化管理摆上重要议事日程,迎难而上、积极作为,常态抓、抓常态,确保取得实效;另一方面,要加强标准化管理,明确环境卫生、交通管理、基础设施等各个方面精细化管理的工作标准,做到定人、定岗、定责、定时,用标准化的约束、检查机制,将精细化管理的成果固定下来,形成精细化管理常态化机制。


区领导谢从军来农副物流中心调研精细化管理工作


谈到农贸市场提档升级工作,谢从军要求,农副物流要充分发挥国有企业的带动作用,加快工作步伐,提高工作效率,确保各项工作达到全区进度要求。对于公司今后的发展,谢从军强调说,农副物流要时刻保持强烈的危机感、紧迫感,决不能满足于现状,要时刻瞄准建设全国农批行业龙头企业的目标,站在行业发展的最前沿,聚焦新技术、新业态、新模式,积极探索、主动创新、增强动力,推动农副物流健康发展,为全区经济和社会发展做出新的更大贡献。


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