4月17日下午,农副物流召开2018年一季度安全生产、食品安全及信访维稳工作总结部署会。副总经理赵章武、陈双明、各相关部门负责同志、各下属公司及专业市场分管负责同志参加会议。
副总经理陈双明总结分析了一季度安全生产、政法稳定、信访维稳工作开展情况,并对二季度工作进行了部署。陈双明指出,今年以来,随着公司安全生产工作领导小组的调整完善,安全管理条口各部门职能的优化整合,安全生产大排查、大整治、大执法行动的全面启动,以及安全维稳全要素网格化工作的全面铺开,公司安全生产形势总体保持稳定可控。陈双明要求,二季度重点工作,一要继续抓好消防设施、安全用电、“三合一”违章等安全隐患排查整治,对部分市场的临时摊位、私拉乱接、消防改造等问题进行集中整改。会同区安监局加强特种设备操作人员的培训工作。二要适时开展“安全生产月”活动,针对已发现的问题和潜在问题进行排查和专项整治工作。三要进一步落实市场一层交通整治工作,推进交通精细化管理,会同相关单位,加强对流动加油车现象的治理,协调交警东山中队彻底杜绝万泰路货车违停行为。四要继续落实抓好重点领域、重点群体(投融资、信访群体及人头)的排查和稳控,做好政策宣传。五要加强指挥调度中心与各专业市场互动工作,完善应急突发事件处置联动机制。
副总经理赵章武对第一季度食品安全工作进行了总结分析,并对二季度工作进行了部署。赵章武强调,一是要把好溯源关。各专业市场要严把市场准入关,从源头上杜绝假冒伪劣副食品等行为。二是要把好索票索证关。加大产地证明造假的排查力度,针对不合格食品一律不准进入市场。三是把好销售关。各专业市场要对商户定期进行食品安全知识宣传,要求商户定期检查过期、变质的食品。四要做好台账管理。利用物联网技术,建立食品安全查验记录,做到随时能够快速调阅。
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