1月7日，农副物流纪委召开“大监督”工作例会，总结回顾2024年“大监督”体系工作推进情况，研究部署2025年度相关工作。

自农副物流“大监督”体系成立以来，围绕农副物流中心工作和重点任务，各成员单位共同努力、积极履行监督职责，促使“大监督”体系初显成效。2024年，内部监督发现并推动整改问题20个，跟进督办上级单位稽查、审计反馈问题整改10个，推动完善和优化内控体系和制度11个，促进了公司管理水平和运营效率的提升。

公司纪委书记就2025年“大监督”体系工作提出三点提示：要积极转变思想，强化协同监督，用活“大监督”工作机制，进一步强化“大监督”成员部门日常工作交流及监督信息共享、监督优势互补；要聚焦监督重点，精准发现问题；将“全面检查”和“精准检查”相结合，聚焦重点人、重点事和重点任务，找准制约公司改革发展的短板、弱项和差距，综合研判，指导和推动基层工作得到切实提升；要紧抓追踪整改，巩固监督成效。深挖问题根源，持续做好问题整改的“后半篇文章”，形成监督整改闭环，积极推动解决职责范围内普遍性、典型性、深层次问题的系统施治。

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